Bras droit de dirigeant, boosté à l'IA
Je dirige une PME B2B. Il me fallait 70 heures par semaine pour tout tenir. Aujourd'hui, j'en passe 50 sur le seul développement commercial, et 20 que je réserve à d'autres dirigeants, pour les aider à faire de même. Depuis mars, un système IA que j'ai construit moi-même y prépare mes rendez-vous, alimente notre site et me rend du temps chaque semaine.
Plus de clients, moins de coûts, et du temps pour vous. Je l'installe chez vous, deux jours par mois, en sparring partner. Vous gardez la main sur chaque décision. Deux dirigeants accompagnés au maximum.
Résultats
Chiffres relevés dans ma propre PME, avec leur source et leur date. Ce sont mes résultats, pas une promesse pour la vôtre.
Même méthode de mesure sur chaque période, vérifiée sur la période de référence.
Mon système
Depuis mars, j'ai construit dans ma PME un système qui travaille chaque jour à mes côtés. Je lui parle depuis mon téléphone, comme à un directeur de cabinet. Il répartit le travail entre des agents spécialisés, applique des procédures écrites et me remonte les décisions.
À la voix ou à l'écrit. Je décide, je valide, je délègue par écrit ce qui peut l'être.
Il comprend la demande, la confie au bon agent, contrôle le résultat et me présente ce qui demande ma décision.
Une dizaine de métiers : commercial, contenus, site et référencement, veille, finance et juridique, base de prospection, office manager.
Une vingtaine de savoir-faire écrits une fois : préparer un rendez-vous, publier un article, produire un devis. Chaque agent les applique.
Une vingtaine de rendez-vous automatiques : chaque matin, chaque soir, chaque semaine, chaque mois.
Chaque mail, publication ou document est vérifié avant de sortir : chiffres, sources, termes à proscrire. Chaque action est inscrite dans un journal relu chaque semaine.
de coûts à fin septembredepuis la mise en route du système, en mars.
d'abonnements arrêtés chaque annéedeux outils de prospection remplacés par le système et par des services payés à l'usage.
agence ni rédacteur recrutéspour 20 articles et 5 posts par semaine.
ressaisiedevis et dossier contractuel produits sans tableur.
analyses financières et juridiques préparées par le systèmel'expert-comptable et l'avocat interviennent sur des dossiers déjà cadrés.
rendez-vous tenus par semainechaque rendez-vous préparé à l'avance.
requêtes Google en top 3et des contenus cités 8 fois plus souvent par les IA.
brief chaque matin, 1 bilan chaque soirentrants, agenda, rendez-vous et priorités triés avant le début de ma journée.
je pilote depuis mon téléphoneentre deux rendez-vous, sans ouvrir un logiciel.
par semaine sur le seul développement commercialcontre 70 h pour tout tenir avant le système. Les 20 h restantes, je les réserve à d'autres dirigeants.
Le flux complet
La prospection, le closing et la livraison ne sont plus trois chantiers séparés. Le système porte le flux de bout en bout. L'équipe intervient là où elle crée le plus de valeur : le closing, puis la relation avec le client.
| 01Prospection | 02Rendez-vous et closing | 03Livraison | 04Suivi | |
|---|---|---|---|---|
| Le système | Base qualifiée, veille des signaux, contenus pour Google et les IA, premiers messages et préparation des appels. | Chaque rendez-vous préparé. Après l'échange : devis, dossier contractuel et mail d'envoi. | Documents de lancement, supports, comptes rendus, relances internes. | Analyse mensuelle préparée pour chaque client, reporting, signaux à traiter. |
| L'équipe | Le dirigeant valide la cible et les messages. | Le dirigeant mène le rendez-vous, négocie et signe. | L'équipe lance le client et tient la relation. | L'équipe relit, envoie et reste l'interlocuteur du client. |
Chez vous
Deux jours par mois ne suffiraient pas sans une machine qui tourne le reste du temps. C'est elle que j'installe chez vous, réglée sur votre métier.
Vos 200 cibles qualifiées, à partir des registres publics : secteur, taille, santé financière, signaux d'engagement.
Des articles réguliers sur votre site, pensés pour Google et pour les réponses des IA.
Profil, publications et premiers messages écrits pour vous, envoyés par vous.
Chaque rendez-vous préparé : l'entreprise, la personne, l'angle d'entrée.
Mails, agendas, comptes rendus, relances : ce qui mange le temps de direction.
Des tâches qui tournent seules chaque matin et chaque semaine, et un point mesuré tous les vendredis.
Méthode
Où vous perdez du temps et des affaires. Je regarde votre cible, votre visibilité sur Google et dans les IA, votre prospection et votre administratif.
Un plan d'action chiffré et votre base de cibles qualifiées.
On met en place chez vous ce qui marche déjà chez moi, en commençant par le commercial, là où l'effet se voit le plus vite.
Votre profil LinkedIn retravaillé et trois premiers contenus en ligne.
Deux journées de travail ensemble chaque mois, et un échange au fil de l'eau sur WhatsApp. Le système évolue chaque semaine, mesuré chaque vendredi.
Offre
Questions
Moi. Je ne revends pas une méthode appliquée par d'autres : je mets en place chez vous ce que j'utilise chaque jour. Pour la prospection téléphonique, je peux vous mettre en relation avec des indépendants de confiance.
Non. Le système se pilote en français, à l'écrit ou à la voix. Il faut en revanche quelqu'un qui relit et décide : c'est vous, ou la personne que vous désignez.
Chez vous, le système s'installe sur une offre professionnelle d'Anthropic, avec un contrat de sous-traitance des données. Vos données restent les vôtres.
Les premiers livrables arrivent dans le premier mois : base de cibles, profil, premiers contenus. Chez moi, les rendez-vous et la visibilité dans Google ont décollé en trois à quatre mois.
Le diagnostic ne vous engage à rien. L'accompagnement est sans engagement de durée : vous arrêtez quand vous voulez, et ce qui a été installé reste chez vous.
Parce que je dirige toujours ma propre entreprise, et que je réserve 20 heures par semaine aux dirigeants que j'accompagne, pas davantage. C'est mon entreprise qui me permet de vous montrer un système qui tourne, et pas une théorie.
Point de départ
30 minutes pour vous montrer le système tel qu'il tourne, sur un cas concret de votre entreprise.
Pourquoi pas vous ?